Крупнейший и старейший авиаперевозчик России в течение последних лет ведет активную кампанию по совершенствованию своей работы. В ее рамках был проведен ребрендинг, запланировано привлечение бригады системных аналитиков, произошли изменения в структуре компании. Основная цель всех этих действий – повышение эффективности работы каждого из подразделений и всего «Аэрофлота» в целом. Среди прочих мероприятий менеджмент компании особенно выделяет тимбилдинг. О целях, методах и форме этой процедуры в беседе с корреспондентом «Туринфо» рассказал директор департамента управления агентскими и региональными продажами на территории России Сергей Обрывалин.