Мнение генерального директора компании DSBW Карена Гончарова
Кого мы выберем – банк или страховую компанию - решим после принятия поправок в закон. 1% = 100.000 рублей в год или 8.333 рубля в месяц - уж точно меньше зарплаты одного сотрудника! Эта сумма за право работать туроператором приемлема даже для небольших компаний. Сумма страховки в 10 млн. рублей вполне достаточна для решения возможных проблем с «киданием» туристов и турагентов со стороны нечестного или неудачливого оператора. Конечно, несправедливо то, что компании с масштабом деятельности, отличающимся в десятки и даже в сотню раз (сравните оператора из региона с крупной фирмой в Москве), вынуждены будут давать фингарантию одинакового размера. Что делать в этой ситуации? Просто увеличить сумму гарантий для крупняка? А как быть с многочисленными блочниками? Тоже увеличить? По-моему, лучше не будить спящую собаку.
Касательно нового объединения. Могу повторить то, что говорил 30 ноября с.г. на собрании туроператоров после того, как там прозвучало предложение о массовом и демонстративном выходе собравшихся из РСТ: «Общественная организация - не церковь, можно состоять одновременно и в двух». Я категорически высказался против выхода из РСТ и предложил каждому решать за себя - оставаться, приостанавливать свое членство или выходить. На собрании мне никто не возразил, а в нашем коммюнике по итогам встречи этого пункта нет вообще. Что касается компании DSBW, то мы планируем остаться в составе РСТ. Связано это с моим отношением к г-ну Шпилько. В момент визового кризиса на майские праздники в этом году он был единственным турдеятелем, поддержавшим туроператоров, у которых возникли проблемы с визами, зависшими в консульстве Франции. Сергей Павлович нам реально помог, чем и заслужил мое уважение. Об этом я тоже сказал на собрании.
Итог для меня такой. Есть РСТ, представляющий весь туристический и околотуристический бизнес (туроператоры, турагенты, газеты, отели, пансионаты и т.д.). Могут и, наверное, должны появиться организации (может быть, и не одна), представляющие интересы отдельных групп участников рынка. Не надо их противопоставлять друг другу. А разговоры об антагонизме туроператоров и турагентов надо вообще прекратить. Это два участника одного процесса, при котором одни не могут существовать без других. Надо концентрировать усилия на решении конкретных задач. А здоровая конкуренция между разными общественными объединениями пойдет всем на пользу. Объединение туроператоров я представляю себе в виде демократической организации с президиумом, выбираемым тайным рейтинговым голосованием, члены которого будут возглавлять рабочие группы по направлениям деятельности.
При этом все участники объединения должны принимать участие в деятельности рабочих групп. Бюджет должен быть минимальным. Основная форма общения – закрытые и открытые форумы в интернете по рабочим группам и по основным направлениям. Свой интернет-ресурс. Прагматичное сотрудничество со всеми. Объединение туроператоров не должно стремиться быть как можно больше, чтобы собрать побольше взносов, оно должно быть небольшим и прозрачным. Речь идет не о профсоюзе – организации, защищающей интересы сотрудников туротрасли от работодателей. Речь идет об объединении, целью которого является создание цивилизованного рынка туристических услуг и защита интересов туроператоров перед госструктурами.
Предыдущие
новости России
В Евпатории сгорел зоопарк: погибли более 200 животных
Авиакомпания «Северсталь» запустила рейс из Минвод в Ухту
Роспотребнадзор советует туристам делать прививки от кори
Визовые центры Болгарии в РФ приостановят приём визовых заявлений до апреля
Россия работает над отменой виз со всеми странами Персидского залива
Калейдоскоп
Внимание!
Новостные материалы от организаций принимаются по e-mail: novosti@votpusk.ru
Публикация новостных материалов происходит после их рассмотрения редакцией сайта.
Это интересно
